№ 5, май 2013

Выберите номер:

Совет: Подпишитесь на содержание новых номеров и уведомления о новых горячих линиях журнала «Планово-экономический отдел» на ваш e-mail!
  • Журнал «Отдел кадров»
  • Журнал «Отдел кадров»
  • Журнал «Экология на предприятии»
Rating All.BY

Планирование и оценка деятельности организации на основе сбалансированной системы показателей

Рубрика «Планирование и анализ хозяйственной деятельности»

А.П. Громов, эксперт по банкротству и улучшению финансового состояния должников

     Одним из основных свидетельств успешной деятельности организации является наличие прибыли и ее величина, на базе которой рассчитываются различные показатели результативности (рентабельность продаж, активов, продукции). Это имеет смысл, поскольку коммерческие организации создаются собственниками с целью извлечения дохода и увеличения своего капитала. Кроме того, даже некоммерческие организации должны генерировать или получать финансовые ресурсы в объеме, достаточном для ведения своей деятельности.

     Однако использование традиционных финансовых показателей в качестве основы для принятия управленческих решений имеет свои недостатки. Это связано с возникновением противоречий между текущими и стратегическими целями и возможностью манипулирования показателями прибыльности.

Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» № 5 (119), май 2013 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.