№ 8, август 2013

Выберите номер:

Совет: Подпишитесь на содержание новых номеров и уведомления о новых горячих линиях журнала «Планово-экономический отдел» на ваш e-mail!
  • Журнал «Отдел кадров»
  • Журнал «Отдел кадров»
  • Журнал «Экология на предприятии»
Rating All.BY

Влияние материальных затрат на себестоимость продукции

Рубрика «Планирование и анализ хозяйственной деятельности»

В. В. Акулич, старший преподаватель БГЭУ

     Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т. д. Это может быть сделано двумя путями: экстенсивным и интенсивным. Экстенсивный путь предполагает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами. Кроме того, рост объема производства при существующих технологических системах привел к тому, что темпы истощения природных ресурсов и уровень загрязнения окружающей среды вышли за допустимые пределы. Поэтому увеличение потребления предприятием материальных ресурсов должно осуществляться за счет более экономного их использования в процессе производства продукции, или интенсивным путем.

     Изыскание внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов составляет содержание экономического анализа, который предполагает оценку:

  • качества планов материально-технического снабжения и анализ их выполнения;
  • потребности предприятия в материальных ресурсах;
  • эффективности использования материальных ресурсов;
  • влияния стоимости материальных ресурсов на объем производства продукции.

     Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности ее производства (см. приложение). В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, финансовое состояние субъектов хозяйствования, конкурентоспособность продукции. Эффективность системы управления затратами во многом зависит от организации их анализа, которая определяется следующими факторами:

  • формой и методами учета затрат, применяемыми на предприятии;
  • степенью автоматизации учетно-аналитического процесса на предприятии;
  • состоянием планирования и нормирования уровня операционных затрат;
  • наличием соответствующих видов ежедневной, еженедельной и ежемесячной внутренней отчетности об операционных затратах, позволяющих оперативно выявлять отклонения, их причины и своевременно принимать корректирующие меры по их устранению;
  • наличием специалистов, умеющих грамотно анализировать процесс формирования затрат и управлять им.

Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» № 8 (122), август 2013 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.