Выберите номер:

В начале года завершается работа над бизнес-планом развития, хотя текущее планирование для заинтересованных менеджеров предприятия актуально всегда, вне привязки к окончанию календарного года.

Разработка бизнес-плана развития - достаточно серьезное и ответственное мероприятие. Многие руководители, проявляя заинтересованность в достоверности расчетов и адекватности их реальной ситуации, ставят задачу составить прогноз по месяцам, что дает возможность оперативно принимать управленческие решения.

В текущем оперативном планировании, к которому относится разработка бизнес-плана развития предприятия, прогнозирование основных объемных показателей подчиняется принятым в организации подходам к определению плановых заданий.