№ 6, июнь 2011

Выберите номер:

Купить этот номер
в электронном виде
Скачать демо-номер

Другие
наши издания

  • Журнал «Отдел кадров»
  • Журнал «Отдел кадров»
  • Журнал «Экология на предприятии»

Планирование хозяйственной деятельности проектной организации

Рубрика «Менеджмент»

Ю.С. ТИШКОВ, заместитель генерального директора по развитию СООО «ФЕЛИКС», эксперт-аудитор Органа по сертификации систем менеджмента и персонала «Зарегистрированное общество технического надзора TÜV Thüringen e.V.»

Кто в компании зарабатывает деньги? Правильно: рядовой сотрудник (проектировщик и конструктор, каменщик и монтажник, токарь и электрик, водитель и слесарь, продавец, швея, сапожник и т.д.). Иными словами, тот, кто непосредственно работает с заказчиком, занят изготовлением продукции или предоставлением услуги. Все остальные, занимающиеся управленческой деятельностью, включая первого руководителя, заняты только одним: созданием для сотрудников, работающих «на переднем крае», наиболее комфортных условий для производительного труда.

Однако именно управленческая работа определяет успех бизнеса, который напрямую зависит от профессионализма менеджеров организации, от того, насколько хорошо ее руководители владеют инструментами реализации функций управления, обеспечивая непрерывное взаимодействие подразделений и должностных лиц и циркулирование информационных потоков в классическом цикле Шухарта-Деминга PDCA (Plan - планируй, Do - делай, Check - контролируй, Action - действуй по результатам контроля).

Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» № 6 (96), июнь 2011 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.