Выберите номер:

Управление издержками производства и реализации продукции с целью их минимизации является важнейшей составной частью управления предприятием в целом. Для решения проблемы снижения издержек производства и реализации продукции на предприятии необходимо разработать общую стратегию (программу), которую следует ежегодно корректировать с учетом изменившихся внешних и внутренних обстоятельств. Эта программа должна носить комплексный характер, т. е. учитывать все факторы, которые влияют на снижение издержек.

ИЗУЧЕНИЕ ЗАТРАТ ОРГАНИЗАЦИИ
И РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ИХ СНИЖЕНИЯ
Для уменьшения суммарных издержек производства и реализации необходимы:

„-целенаправленная работа над снижением затрат и увеличением эффектив- ности производства;

„-пересмотр структуры затрат и отказ от наиболее дорогостоящих и наименее эффективных технологических операций.

И то и другое невозможно без тщательного изучения затрат, которые имеют место на всем пути от начала производства до реализации товара конечному потребителю. Алгоритм их анализа выглядит следующим образом.

Шаг 1. Налаживаем систематический учет затрат.

Без этого невозможно эффективно контролировать их уровень. Иногда уже на данном этапе расходы можно значительно сократить.