Выберите номер:

НАЗНАЧЕНИЕ И ФУНКЦИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Бюджетирование является одним из наиболее важных направлений менеджмента. Однако многие руководители предприятий не обладают информацией о принципах построения системы бюджетирования и возможностях, которые она предоставляет для повышения эффективности принимаемых управленческих решений.

 

Финансовое бюджетирование — это управленческая технология, которая позволяет систематизировать знания об использовании ресурсов предприятия и спрогнозировать важнейшие показатели его деятельности. Оно является методом оперативного управления бизнесом посредством формирования бюджетных планов и контроля за их выполнением. 

Бюджет — это финансовый документ, подготовленный и принятый до определенного периода, показывающий планируемую величину дохода, которая должна быть достигнута, и (или) расходы, которые должны быть уменьшены в течение этого периода, а также размер финансов, которые необходимо привлечь для достижения цели.

 

Бюджетирование позволяет руководству предприятия решать следующие важные управленческие задачи: 

1) Оценивать результативность деятельности предприятия.

Сопоставление всех денежных потоков формирует целостную картину функционирования предприятия. На основе полученных данных формируются планы по корректировке слабых сторон предприятия.

2) Прогнозировать развитие бизнеса на перспективу и потребность в финансовых ресурсах для реализации намеченных планов.