Выберите номер:

Размер дохода любой организации зависит не только от количества произведенного и проданного товара или объема оказанных услуг. На величину прибыли в значительной степени влияют и расходы организации, поэтому их снижение является самым распространенным методом увеличения прибыли.

Сокращение расходов организации — важный шаг, к осуществлению которого следует подходить ответственно. В его основе должны лежать планирование, финансовая дисциплина и контроль. На каждом предприятии должны быть четкие и конкретные финансовые планы для учета всех возможных доходов и расходов. Следует разработать финансовые планы:

• „ краткосрочные: месячный и недельный планы;
• „ долгосрочные: инвестиционный план, бизнес-план развития на год, пять лет и более.

Необходимо установить жесткую финансовую дисциплину. Руководителю следует издать приказ, согласно которому решения о расходах будут принимать одно или несколько назначенных им ответственных лиц, а все решения, которые были приняты коллегиально в отношении экономии всех видов ресурсов, должны исполняться всеми структурными подразделениями и членами трудового коллектива.

Для принятия управленческих решений о сокращении расходов руководителю необходимо получать объективные данные о текущем финансовом состоянии организации.