Выберите номер:

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ ПОСТРОЕНИИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ

Для оценки мотивационного эффекта применяемой в организации системы оплаты труда и ее корректировки руководству нужно иметь информацию, позволяющую ответить на вопросы о том, что служит критерием результативности деятельности организации, как именно мотивируются работники к выполнению ее основной задачи, как учитывается личный вклад работника в достижение общих целей, поощряются ли конкуренция внутри коллектива и инициативность работников, адекватно ли реагирует система на изменения во внешней среде. Ее можно получить исходя из финансовых показателей.

Традиционно принято увязывать величину оплаты труда с его производительностью (последняя должна увеличиваться быстрее, чем первая). Однако при разработке систем мотивации работников можно взять за основу и другие финансово-экономические показатели.

По задачам, поставленным руководством, можно условно выделить два типа организаций. Это организации, главной задачей деятельности которых является увеличение:

• прибыли;
• публичной стоимости самой организации.

Организации первого типа — это, как правило, непубличные организации, планы развития которых основываются на целях, поставленных их владельцами. В основном руководство этих организаций осуществляет действия, необходимые для сокращения расходов и повышения доходов от активов, которыми располагает организация.

Организациями второго типа являются холдинги и любые другие организации, которые осуществляют продажу своих акций на бирже, т. е. публичные организации. Их руководству необходимо принимать во внимание мнения акционеров и аналитиков, а также на постоянной основе проводить сравнительный анализ результатов деятельности своей организации и организаций-конкурентов. Такие организации стремятся к расширению производства, включая приобретение дополнительных активов.